Multimobilité dans votre entreprise ou organisation
Le développement durable est devenu un sujet incontournable dans tous les aspects de notre société. Les entreprises et les organisations contribuent également à la lutte pour une société plus propre et plus verte. Le choix d'une mobilité durable est l'une des pierres angulaires de ce combat. Depuis quelques années, les voitures de société sont en concurrence avec d'autres modes de transport, tels que les vélos (électriques) et les transports publics. L'essor du télétravail doit bien sûr également être pris en compte.
La gestion des voitures de société est elle aussi en pleine évolution. Sous l'impulsion des réglementations internationales et nationales, la transition vers la conduite électrique a bel et bien commencé.
En tant que Mobility Manager, il est essentiel de rester attentif à ces questions complexes ainsi que de conseiller et de guider vos collègues de la meilleure façon possible. Il faut être proactif et innovant en matière de durabilité. Dans cet article, vous trouverez cinq recommandations pour orienter avec succès votre entreprise vers la mobilité durable.
1. Des voitures de société individuelles au pool de solutions de mobilité
En tant que Mobility Manager, vous êtes littéralement aux commandes pour proposer à chaque collègue une combinaison de moyens de transport adaptée à ses besoins. L'essor du travail hybride, la sensibilisation à la mobilité durable et les incitants fiscaux démontrent que l'attribution d'une voiture de société à un employé individuel est en train de disparaître.
De nombreux employés - en particulier les jeunes générations - n'ont plus besoin d'une voiture de société au quotidien. La mise en place d'un concept de pool, avec une réserve de voitures de différents types et tailles, offre à vos collègues la possibilité de réserver une voiture de société en fonction de leurs besoins de déplacement.
2. « Full electric » : la nouvelle norme
Les travailleurs qui continuent à avoir besoin d'une voiture de société individuelle en raison de leur fonction - pensons aux profils commerciaux, par exemple - se tournent de plus en plus vers les véhicules électriques. Ce choix est en grande partie motivé par les réglementations fiscales en vigueur dans notre pays (la loi sur l'écologisation des voitures de société en étant le cadre principal). Le choix des véhicules plug-in hybrides diminuera lentement mais sûrement, car il devient moins intéressant d'un point de vue fiscal.
La conduite électrique s'impose aussi sur les courtes distances, notamment grâce à la location de vélos électriques. Porté par les budgets de mobilité, ce moyen de transport est en plein boom. Année après année, les chiffres de vente de vélos électriques ne cessent d'augmenter.
3. Vers un mix de mobilité durable pour vos collaborateurs
Il est plus que jamais important d’informer correctement et fréquemment les employés au sujet de la stratégie de mobilité mise en place au sein de votre entreprise, afin de les motiver à participer à la mobilité durable de demain. Comment faire ? Vous pouvez proposer des essais à la conduite électrique, organiser des campagnes de recrutement internes - avec ou sans partenaires externes - pour promouvoir le vélo, les scooters électriques, les voitures partagées ou les transports publics. Par ailleurs, les résultats de ces campagnes peuvent ensuite servir de matériel promotionnel précieux dans vos publications sur les médias sociaux ou pour d'autres communications externes.
4. Une stratégie de recharge solide
L'élaboration et l’application d’une stratégie de recharge interne constituent un véritable défi pour de nombreuses entreprises et organisations. Cela est dû à l'interaction complexe des points d’attention que vous devez prendre en compte en tant que Mobility Manager. Comment pouvez-vous visualiser correctement la capacité électrique de votre organisation ? De combien de bornes de recharge et de chargeurs rapides - pour les voitures et les vélos - avez-vous besoin, sans perturber les besoins en électricité de l'entreprise ? Comment mettre en place un modèle de revenus éventuel, dans lequel les bornes de recharge sont également accessibles aux non-salariés ? Comment organiser l'installation de bornes de recharge au domicile des employés ? Qu'advient-il de ces bornes de recharge lorsqu'un collègue quitte l'entreprise ? Ces questions et d'autres doivent être abordées avec la bonne expertise.
5. Restez impliqué dans les initiatives durables et les réglementations
En tant que Mobility Manager attentif aux tendances et aux développements futurs de la mobilité, vous devez jouer un rôle actif dans les initiatives de développement durable et le respect des politiques de mobilité. Pensez par exemple à suivre de près l'évolution des normes relatives aux émissions, à rechercher activement les subventions disponibles pour les véhicules durables et à participer à des activités de networking pour vous tenir au courant des tendances et des meilleures pratiques en matière de multimobilité. Échangez autant que possible vos expériences et vos connaissances avec des professionnels du secteur et des Mobility Managers d'autres entreprises.
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